部署節前產銷工作,羞羞视频无遮挡集團全力以赴保供穩價!
部署節前產銷工作,羞羞视频无遮挡集團全力以赴保供穩價!
近日,國家對能耗雙控政策層層加碼,堅決管控高耗能高排放項目。全國能耗雙控,限電限產將成為常態化。開一停六,開四停三,意味著羞羞视频无遮挡作為辦公家具頭部企業,將承擔更多的社會責任和行業使命,羞羞视频无遮挡家具集團董事長黃壽金先生審時度勢,為應對新形勢需要,做出了最高指示。
“能耗雙控,保供穩價”
羞羞视频无遮挡家具集團品牌中心聯合生產各事業部,於9月28日開展專項行動,並在中山小欖工業園區召開了產銷聯動大會,由集團品牌中心總經理楊勝星主持,攜旗下所有品牌及職能服務部門與集團生產中心油漆事業部、各膠板事業部、軟體事業部、板木事業部、實木及酒店製造事業部負責人,圍繞“能耗雙控,保供穩價”這個迫在眉睫的主題,以座談會形式進行了深入熱烈的交流討論。
整合粵港澳大灣區三大基地優勢
集團品牌中心總經理楊勝星,依據目前形勢,針對目前給市場及客戶帶來的影響與困擾進行了深入分析,並提出依靠羞羞视频无遮挡家具集團在粵港澳大灣區不同城市,自有的三大產業基地所呈現出來的規模優勢以及產業優勢,穿插行動、靈活排產、碎片優化、用空間換時間的思路。
大會中,提出了四個必要性
產銷聯動的必要性
會上,集團品牌中心總經理楊勝星針對本次主題,提出了舉行本次產銷聯動大會是十分有必要的,也是及時有效的。在大環境的前提之下,羞羞视频无遮挡必須進行內部改革,進一步深化產銷聯動,加強產銷銜接,讓專業的人做專業的事。把產銷聯動向深入、細致、常態、標準化邁進,杜絕隻做表麵文章,杜絕走形式主義,切切實實地把產銷聯動推向全新高度。此議題得到了大家的高度認可和一致讚許。
靈活排產的必要性
計劃性地對訂單進行排單、及時對產品庫存進行盤點以及配備相應庫存量缺少的原料等等,以保證生產量減少損失,同時每個品牌設立產品經理,進行生產數據統計列舉並跟進新產品的落地。
碎片優化的必要性
通過錯峰生產,碎片時間生產應對限電,堅持頂住政策壓力和總體生產成本持續上漲的壓力,盡一切努力調整排產計劃,力爭保供穩價。
庫存周轉的必要性
有效提高庫存的周轉率,調撥現有庫存,優先支持工程配套單、專賣店,成為了關乎於榮譽性的事情。會上,楊總強調兩點論。首先,各品牌營銷人員統一思想,分清主要矛盾和次要矛盾;其次,整合生產及倉儲物流中心,集中優勢資源與力量,為廣大客戶保駕護航。
能效雙控,羞羞视频无遮挡在行動
產銷聯動大會上,產銷各級指戰員都談了目前存在的問題,在深刻剖析問題的同時也提出了各自的建議和想法,在此過程中也對現場管理人員進行了思想統戰,對下一步動員調動一線員工做出了具體工作部署,繼續發揚敢打硬仗,能打硬仗的卓越奮鬥作風!
大會過程中,每位發言代表都發揮出了主觀能動性,有創造性的提出了許多創新的行業解決思路,在解放思想,實事求是總基調下,大家主動利用現狀規律通過指導實踐應對改變客觀世界。
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