辦公家具行業線上線下競爭與共存並存。辦公家具行業的發展已經有十幾年的曆史了，行業已經相對成熟，不過近幾年行業的不景氣導致了一股洗牌風。以前辦公家具廠起步門檻很低，隻需要有一點錢，就可以開，至於大小就看能力而已。而隨著行業的不景氣，陸續出現了工程倒閉的現象，對於一些還在運行的企業為了發展都在想方設法，隨著互聯網的發展，一個新的領域出現，辦公家具廠家都一窩蜂擁入這個新領域，導致的現象是線上線下的競爭激烈同時也共存。

線上線下競爭如何激烈？辦公家具企業都是傳統企業，以前都是渠道為主，主要是通過開發各地區的經銷商還有各地區專賣店加盟的模式來經營的。那時候信息不對稱，這種方法可以賺不少的錢。隨著互聯網的發展，信息不對稱的問題得到解決，消費者可以通過線上了解相關品牌產品的價格或更多的信息，這時候采購方大可不必在當地購買，通過線上商城的企業店下單也可行。這時候就導致了線下看產品選款式，線上下單的情況出現。從而讓辦公家具廠家過去的線下渠道與現在的線上渠道有極大的競爭力。

線上線下共存如何體現？

這個跟消費模式以及公司發展有很大關係。品牌認知有兩個形式，一種是通過線上搜索發現品牌，了解品牌，熟悉產品，線下實地查看產品質量；另一種是通過走訪線下實體店或者專賣店認可產品質量，認可品牌，繼而通過線上關注企業官網或者淘寶、天貓旗艦了解品牌的榮譽、資質等進而線上或者線下下單。線上與線下的一定是共存的，無論線上怎麽發展，企業都會確保各區線下的經營，畢竟工程單中線下當地的經銷商配合成功率最大。而線上能夠彌補線下區域局限的問題。

是否管理得當成為了現在行業不景氣下必須要抓住的重要環節。管理主要在如何體現線上的價值又確保線下的盈利。如果一家辦公企業隻是注重眼前利益，讓自身直銷團隊與區域經銷商投標競爭，那麽就容易導致線下經銷商的不合作、不續約，結果就是線下品牌覆蓋率下滑，線下銷售走下坡路。而又不能過於製約線上的發展，線上獲取訂單能讓企業最大限度賺取利潤，而且線上發展迅速是未來一個巨大的盈利風口。

辦公家具行業線上線下競爭與共存並存，更重要看企業的管理與政策，如何平衡各方利益。

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